Программа MBA
скрытые чемпионы
Программа для собственников и топ-менеджеров, которые хотят выстроить стратегию, маркетинг и HR как управляемую систему, основанную на данных, а не интуиции.
От экспертов с опытом 1000+ реализованных проектов в B2B и B2C в России и СНГ
Барнаул | МАРТ 2026 | Впервые в Сибири
MBA Барнаул
скрытые чемпионы
кому подходит эта программа
ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ КОМПАНИЙ ИЗ ТРАДИЦИОННЫХ ОТРАСЛЕЙ,
У КОТОРЫХ БИЗНЕС УЖЕ ВЫРОС, А ОПЕРАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ И УПРАВЛЕНИЕ РОСТОМ - ЕЩЁ НЕТ
HR не поддерживает стратегию роста
04
|
Решения принимаются без единой модели данных. В результате компания работает много, но не масштабируется
05
|
Маркетинг не даёт прогнозируемого результата
03
|
Научись масштабировать свой бизнес
Бизнес рос на энергии основателя — но дальше нужен системный подход
02
|
Рынок в стагнации или сильной турбулентности
01
|
Консультанты, которые внедряют стратегии роста в реальных компаниях в России и СНГ
Ведущие эксперты программы
Илья Балахнин
Москва
Основатель и управляющий партнёр Paper Planes

Ведущий международный эксперт в области стратегического менеджмента и маркетинга, основанного на данных (Data Driven Marketing)
800+ реализованных проектов для компаний в России, Беларуси, Казахстане, Узбекистане, Таджикистане и Европе

Клиенты: РФ: Росатом, Ростелеком, Мегафон, МТС, СБЕР, МРИЯ, Этажи, Лемана Про (бывш. Leroy Merlin), Кассир.ру, NovarQs, MSD, Takeda, ЧТПЗ, Роснефть, Ак Барс Банк, Вымпелком, Тройка Диалог, банк Хлынов, банк Открытие. Казахстан: Казахтелеком, Forte Bank, Bereke Bank, Halyk Bank, BULAK, Kulikov. Узбекистан: Tosklent Gullari, Bellissimo Pizza. Таджикистан: Хумо, Farovon, Arvand Bank

Преподаватель: Школа управления «Сколково», МИРБИС, SYNERGY MBA, НИУ ВШЭ, Harvard Business School of Law, Nazarbayev University (Казахстан),  ALPHA Business school (Узбекистан)
Сергей Худовеков
Москва
Старший партнёр Paper Planes

Эксперт в HR и маркетинге B2C, бренде работодателя и системах оценки
Разработал десятки маркетинговых стратегий для B2C-компаний, а также стратегий маркетинговых коммуникаций

Клиенты: Альфа-Банк, Ростелеком, Мегафон, МТС, Лемана Про (бывш. Леруа Мерлен), банк Открытие, Кассир.ру, Novarãs, MSD, Takeda, ЧТПЗ, Роснефть, Ак Барс Банк, Вымпелком, Тройка Диалог, банк Хлынов, Азбука Вкуса, М.Видео, Московская Биржа, Северсталь, Газпром нефть, Skillbox, СИБУР, Красцветмет, БАТ Россия, Главстрой, IVI, ДЗЕН. и другие

Спикер и преподаватель: НИУ ВШЭ, MBA ДВФУ, SYNERGY EMBA, Открытая Академия банка «Открытие», Nazarbayev University (Казахстан), ALPHA Business School (Узбекистан)
Георгий Картвелишвили
Москва
Партнёр Paper Planes

Эксперт в маркетинге B2B. Лидер практик: промышленность, дистрибуция, IT, финансы
Реализовал более 100 проектов в области: разработки стратегий маркетинга и продаж для
компаний сегмента B2B, комплексных исследований, построения коммерческих отделов, внедрении цифровых e-commerce-платформ и инструментов аналитики

Клиенты: СИБУР, Северсталь, Свеза, Детский Мир, Ростовская мануфактура сантехники, банк Хлынов, Алмазэргиенбанк, Моё дело, Московский кабельный завод, Кирпичный завод «Ликолор», Ситилинк, Б1 (в прошлом Ernst & Young), Lexus, Premierpharm и другие

Спикер и преподаватель: НИУ ВШЭ, МВА ВШМ СПбГУ, Корпоративный университет «Казахтелеком», Продэкспо, ALPHA Business School, Корпоративные тренинги Лемана ПРО (Леруа Мерлен)
Консультанты, которые внедряют стратегии роста в реальных компаниях в России и СНГ
Ведущие эксперты программы
Илья Балахнин
Москва
Основатель и управляющий партнёр Paper Planes

Ведущий международный эксперт в области стратегического менеджмента и маркетинга, основанного на данных (Data Driven Marketing)
800+ реализованных проектов для компаний в России, Беларуси, Казахстане, Узбекистане, Таджикистане и Европе

Клиенты: РФ: Росатом, Ростелеком, Мегафон, МТС, СБЕР, МРИЯ, Этажи, Лемана Про (бывш. Leroy Merlin), Кассир.ру, NovarQs, MSD, Takeda, ЧТПЗ, Роснефть, Ак Барс Банк, Вымпелком, Тройка Диалог, банк Хлынов, банк Открытие. Казахстан: Казахтелеком, Forte Bank, Bereke Bank, Halyk Bank, BULAK, Kulikov. Узбекистан: Tosklent Gullari, Bellissimo Pizza. Таджикистан: Хумо, Farovon, Arvand Bank

Преподаватель: Школа управления «Сколково», МИРБИС, SYNERGY MBA, НИУ ВШЭ, Harvard Business School of Law, Nazarbayev University (Казахстан),  ALPHA Business school (Узбекистан)
Сергей Худовеков
Москва
Старший партнёр Paper Planes

Эксперт в HR и маркетинге B2C, бренде работодателя и системах оценки
Разработал десятки маркетинговых стратегий для B2C-компаний, а также стратегий маркетинговых коммуникаций

Клиенты: Альфа-Банк, Ростелеком, Мегафон, МТС, Лемана Про (бывш. Леруа Мерлен), банк Открытие, Кассир.ру, Novarãs, MSD, Takeda, ЧТПЗ, Роснефть, Ак Барс Банк, Вымпелком, Тройка Диалог, банк Хлынов, Азбука Вкуса, М.Видео, Московская Биржа, Северсталь, Газпром нефть, Skillbox, СИБУР, Красцветмет, БАТ Россия, Главстрой, IVI, ДЗЕН. и другие

Спикер и преподаватель: НИУ ВШЭ, MBA ДВФУ, SYNERGY EMBA, Открытая Академия банка «Открытие», Nazarbayev University (Казахстан), ALPHA Business School (Узбекистан)

Георгий Картвелишвили
Москва
Партнёр Paper Planes

Эксперт в маркетинге B2B. Лидер практик: промышленность, дистрибуция, IT, финансы
Реализовал более 100 проектов в области: разработки стратегий маркетинга и продаж для
компаний сегмента B2B, комплексных исследований, построения коммерческих отделов, внедрении цифровых e-commerce-платформ и инструментов аналитики

Клиенты: СИБУР, Северсталь, Свеза, Детский Мир, Ростовская мануфактура сантехники, банк Хлынов, Алмазэргиенбанк, Моё дело, Московский кабельный завод, Кирпичный завод «Ликолор», Ситилинк, Б1 (в прошлом Ernst & Young), Lexus, Premierpharm и другие

Спикер и преподаватель: НИУ ВШЭ, МВА ВШМ СПбГУ, Корпоративный университет «Казахтелеком», Продэкспо, ALPHA Business School, Корпоративные тренинги Лемана ПРО (Леруа Мерлен)
МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА УРОВНЯ
EXECUTIVE МВА: 6 МЕСЯЦЕВ, 6 КЛЮЧЕВЫХ
БЛОКОВ УПРАВЛЕНИЯ РОСТОМ
МОДУЛЬ 1 | Финансовая и корпоративная стратегия
Оценка денежных потоков компании и поиск путей их оптимизации
МОДУЛЬ 2 | Маркетинг и продажи
Разработка маркетинговой стратегии на основе карты путешествия клиента
МОДУЛЬ 6 | Автоматизация бизнеса
Разработка подходов к цифровой трансформации компании
МОДУЛЬ 3 | Бизнес-процессы
Изучение принципов автоматизации бизнес-процессов: разработка организационной структуры и регламентирование должностных обязанностей
МОДУЛЬ 5 | HR-политика
Создание процессов найма и удержания сотрудников на основе методологии HR-маркетинга
МОДУЛЬ 4 | Организационная структура
Оптимизация структуры компании в соответствии с её стратегией развития — определение недостающих позиций и ликвидация не соответствующих долгосрочным целям.
За 6 месяцев вы пройдете путь от несистемного роста и ручного управления — к управляемой, масштабируемой бизнес-модели
В результате программы вы получите:
  • |1

    Понятную модель прибыли

    Чёткое понимание, как бизнес зарабатывает сейчас и какая модель обеспечит рост в новых рыночных условиях

  • |2

    Управляемость вместо ручного контроля

    Систему ключевых показателей и принятия решений, при которой собственник перестаёт быть главным ограничением роста

  • |3

    Рабочую маркетинговую и коммерческую стратегию

    Маркетинг и продажи, выстроенные на основе данных, реальных задач клиентов и целевой прибыльности

  • |4

    Описанные и согласованные бизнес-процессы

    Процессы, которые выдерживают масштабирование без срывов сроков, перегрузки команды и потери качества

  • |5

    Организационную структуру под стратегию роста

    Понятную структуру, роли и зоны ответственности, поддерживающие развитие бизнеса, а не тормозящие его

  • |6

    HR и команду, встроенные в бизнес-цели

    Найм, развитие и удержание сотрудников, связанные с моделью прибыли и стратегией компании

  • |7

    Осмысленную автоматизацию

    Автоматизацию только тех процессов, которые реально снижают издержки и повышают управляемость

ИТОГ: Целостная система управления бизнесом, готовая к росту в условиях стагнации и турбулентности рынка
Формат:
Офлайн в г. Барнауле с онлайн-поддержкой в закрытом чате с преподавателями и другими участниками обучения
Частота:
1 модуль в месяц
Размер группы:
до 25 человек
Структура:
6 модулей по 3 дня каждый (пятница — воскресенье)
Формат работы с участниками:
Краткие теоретические блоки + практическая работа на мероприятии.
Фокус на компаниях участников:
Задания и упражнения выполняются на реальных данных бизнеса
Домашние задания между модулями
Участники дорабатывают решения и стратегии для своих компаний
Особенности программы MBA «Скрытые чемпионы»
Записаться на обучение
  • Екатерина Анисимова
    Контактное лицо

    - Управляющая бизнес-клубом MFS
    - Руководитель проекта по запуску программы MBA «Скрытые чемпионы» в Сибири

    Почта: anisimova1304@yandex.ru
    Телефон: +7-906-967-1819 | Telegram

  • ИП Курелёнок Алексей Валерьевич
  • mfsclubs@gmail.com
  • ИНН: 040601657660
ОГРНИП: 324040000004102
Мы используем файлы cookie, чтобы сделать сайт удобнее для вас. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с нашей политикой использования cookie.
Согласен